Чтобы начать обучение, введите код доступа:

Обучение с 1 октября по 31 декабря 2018 года

Финансовый директор 2.0

34 курса, 250 часов

 
 
 
 
34 курса

Выберите форму оплаты

30 000 ₽

После оплаты счета Вы получаете:
Видеолекции, текстовые конспекты и наглядные схемы
Тесты
Практическое задание
Диплом о профессиональной переподготовке

В программе обучения

Деньги компании
  • Оперативное управление и планирование платежей · 9 ч
  • Неписаные правила работы с кредитами · 6 ч
  • Управление дебиторской задолженностью · 7 ч
  • Дополнительные источники финансирования · 5 ч
  • Методы распределения денег внутри группы компаний · 7 ч
  • Порядок работы и переговоров с банком · 6 ч
Сокращение затрат
  • Подготовка программы сокращения затрат · 7 ч
  • Способы оптимизации коммерческих расходов · 5 ч
  • Методы снижения административно-хозяйственных расходов · 8 ч
  • Инструменты управления себестоимостью · 7 ч
Налоговое планирование
  • Управление налоговой нагрузкой компании · 8 ч
  • Законные способы не переплачивать налог на прибыль · 7 ч
  • Инструменты легальной оптимизации НДС · 9 ч
  • Страховые взносы: методы управления · 7 ч
  • Главные тенденции в налоговых спорах · 7 ч
Управленческая отчетность
  • Аудит системы управленческого учета · 6 ч
  • Настройка аналитики бухгалтерского учета для подготовки управленческих отчетов · 6 ч
  • Инструменты 1С для создания пользовательских отчетов · 10 ч
Система бюджетирования
  • Разработка финансовой структуры компании · 7 ч
  • Формирование структуры мастер-бюджетов · 7 ч
  • Организация работы по подготовке бюджета компании на год · 8 ч
  • Методы планирования бюджетных статей · 8 ч
Финансовый анализ
  • Комплексная оценка финансового состояния компании · 9 ч
  • Инструменты анализа причин отклонения от бюджета · 7 ч
  • Способы оценки эффективности инвестиций · 10 ч
Закон и безопасность
  • Инструкция по разработке и внедрению программ противодействия мошенничеству · 7 ч
  • Административная и уголовная ответственность финансового директора, способы защиты · 8 ч
Управление финансовой службой
  • Разработка системы мотивации для финансовой службы · 8 ч
  • Аудит бизнес-процессов финансовой службы · 6 ч
  • Правила тайм-менеджмента для финансового директора и подчиненных · 7 ч
Стратегическое развитие
  • Методы разработки и оцифровки стратегии компании · 6 ч
  • Взаимосвязь бюджетов и стратегии компании · 7 ч
  • Создание системы ключевых показателей эффективности · 6 ч
Практическое задание
  • Финансовый директор 2.0 · 12 ч
Заключительный тест по всем темам
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.