Управленческая отчетность 2.0: все, что нужно – Excel
Подробная, пошаговая инструкция, позволяющая построить наглядный и читабельный, интерактивный управленческий отчет на один лист, показывающий прошлое, настоящее и прогноз.
Доходный подход при определении стоимости бизнеса
Доходный подход является одним из самых популярных методов оценки стоимости бизнеса, но при этом и одним из самых сложных. Курс поможет досконально разобраться в этой теме.
Скоро откроются:
Специальный курс от IMA: Доступные источники финансирования. Как правильно рассчитать их реальную стоимость
Анна Глазкова финансовый директор Биотехнологической компании ФОРТ, к.э.н., MBA, вице-президент IMA Moscow расскажет, на что обратить внимание, выбирая источники финансирования для компании, как не допустить ошибок, рассчитывая их стоимость.
март
Скоро откроются:
Специальный курс от группы компаний "Альт-Инвест": Оценка инвестиционных проектов, направленных на сокращение производственных затрат
В курсе: классификация типов проектов по снижению издержек: оптимизационные мероприятия технологического и организационного характера; ключевые направления анализа: оценка технологической осуществимости и организационно-правового обеспечения, финансовый анализ, оценка рисков; методические подходы, используемые в ходе проведения финансового анализа: оценка экономической эффективности и расчет финансовой состоятельности; учет вариативности схем реализации и разнонаправленного эффекта. Автор курса - консультант по экономике группы компаний "Альт-Инвест" Александр Осиповский.
май
Специальный курс от компании EY: Расчет средневзвешенной цены вложения капитала WACC в различных валютах
В финансовом анализе используется множество различных инструментов и методологий, которые позволяют точно проанализировать состояние рынка или актива и дать оценку инвестиций. Однако есть несколько ключевых показателей при инвестировании, без которых невозможны формирование инвестиционных портфелей и моделирование отдельных инвестиционных проектов. Один из таких показателей – WACC.
июль
Планы отличаются от фактов: как объяснить причины генеральному директору и доказать на цифрах
Из курса вы узнаете, как выбрать основные показатели для план-факт отклонений, а также правильно оценить, удается ли компании держаться в рамках бюджета. И главное – как на цифрах объяснить расхождения между планами и фактами генеральному директору.
сентябрь
Отчетность для акционеров и генерального директора
Какие требования предъявляются к отчетности для различных пользователей, какие отчеты лучше предоставить акционерам и генеральному директору и что важно учесть при их подготовке.
Управленческий учет
В курсе рассмотрены такие блоки: управленческий учет как инструмент управления компанией; разработка методологии управленческого учета; разработка регламента сбора данных и формирования управленческой отчетности.
Программа оптимизации затрат вашей компании от «А» до «Я»
Человек не может начать меньше дышать. Так и компания. Сократите потребление важного ресурса – просто начнете губить бизнес. О том, как оптимизировать затраты без потерь, смотрите в этом курсе
Как увязать стратегию и бюджет компании
Какие финансовые инструменты есть у финансового директора, как увязать их между собой, чтобы получить синергетический эффект. Как построить стратегическую модель, пригодную для бюджетирования.
Скоро откроются:
Бюджетирование расходов на оплату труда и управление персоналом
Цель бюджета расходов на оплату труда и управление персоналом – спланировать фонд заработной платы компании на будущий период, а также премии, бонусы, выплаты по больничным листам и отпускные, затраты на обучение, страхование и т.д. Что учесть при составлении бюджета и как увязать его с другими планами компании, рассказывает Александр Обермейстер, директор комплекса финансов и инвестиций ОАО АФК «Система».
март
Скоро откроются:
Техника точного планирования движения денежных средств на год вперед
Есть два принципиально разных подхода к составлению бюджета движения денежных средств на год: прямой и косвенный. В первом случае последовательно планируются ожидаемые результаты по статьям поступления и расходования денег. Во втором – план строят исходя из ожидаемой прибыли, которая корректируется с учетом изменений в структуре активов и обязательств. Какой метод лучше выбрать и что нужно для точного планирования движения денежных средств – узнаете из курса.
октябрь
Предпродажная подготовка бизнеса: как увеличить стоимость компании за 5 месяцев
Чтобы получить желаемую цену за продажу компании, нужна серьезная подготовка. Нужно построить финансовую модель и долгосрочную стратегию бизнеса, реализовать мероприятия, которые поднимут стоимость организации. Все это можно осуществить за пять месяцев. Своим опытом делится Глазкова Анна, финансовый директор Биотехнологической компании ФОРТ, к.э.н., MBA, вице-президент IMA Moscow.
Особенности планирования расходов компании. Как поднять точность планов в два раза
Чтобы повысить точность планов, воспользуйтесь концепцией «Цепочка ценности» от Майкла Портера. Данная концепция разрабатывалась как инструмент стратегического анализа, но отлично показывает себя, когда компании нужно планировать расходы и доходы максимально точно.
Работа с бюджетами в условиях нестабильности
Главный вопрос в кризисное время – как компаниям реагировать на сложившуюся ситуацию, чтобы не просто выстоять, но и получить прибыль. Для того чтобы противостоять сложившейся ситуации, необходимо наличие эффективных инструментов управления. Одним из которых является бюджетирование.
Финансовое планирование в ожидании рыночных потрясений
В курсе рассматриваются различные аспекты стратегического планирования в условиях неустойчивого курса и колебаний цен на нефть. А также приводятся возможные сценарии развития, которые необходимо учесть при подготовке стратегии.
Финансовая стратегия компании
Из курса вы узнаете, как формулировать стратегические задачи, как разработать стратегию снабжения и сбыта, а также уменьшения расходов, и как реализовать все это на практике.
Работа с проблемной дебиторской задолженностью
Один из ключевых факторов, позволяющих обеспечить бесперебойную деятельность компании, – качественное управление дебиторской задолженностью. Автор курса считает, что для этого необходимо пересмотреть стратегию, провести финансовый анализ и создать рабочую группу по работе с задолженностью.
12 правил, которые помогут контролировать платежи компании
Обеспечить прозрачность выплат контрагентам и создать систему единого механизма расчетов в компании можно. Опытом делится Яна Миллер, финансовый директор ГК "Монблан". Она расскажет, на какие моменты надо обратить внимание, чтобы полностью контролировать платежи компании.
Скоро откроются:
Действенные инструменты привлечения средств для операционной деятельности
В курсе рассматриваются актуальные инструменты финансирования, источники финансирования из операционной и финансовой деятельности. А также плюсы и минусы реструктуризации и рефинансирования.
март
Скоро откроются:
Реструктуризация долга по кредиту на выгодных условиях: порядок действий
Из-за трудоемкости работ по реструктуризации банк всегда пытается вынудить обратившегося к нему клиента погашать долг по утвержденному графику. Но, тем не менее, добиться изменений условий кредитного договора можно на максимально выгодных условиях, если планировать и просчитывать работу в этом направлении заранее.
июнь
Оценка долговой нагрузки компании
Из этого курса вы узнаете, что влияет на кредитный рейтинг, как можно оценить финансовую независимость и платежеспособность бизнеса, а также возможность компании обслуживать свои долговые обязательства. Кроме того, в нем разъясняется, как согласовать финансовую стратегию и требования к долговой нагрузке.
Управление дебиторской задолженностью
Какие цели и задачи учесть при построении дебиторской задолженностью, как оценить влияние внешних и внутренних факторов на величину задолженности, что включить в регламент контроля дебиторской задолженности, как организовать оперативный контроль дебиторской задолженности и не допустить просроченных долгов.
Управление валютными рисками в условиях неустойчивого курса
Автор курса - финансовый директор крупной российской компании - разъясняет, у кого возникают валютные риски, и дает рекомендации, как можно от них защититься.
Альтернативные источники финансирования
Своевременно обеспечить бизнес деньгами - важно не только в период кризиса, но и в стабильной экономической ситуации. Поисками альтернативных источников финансирования занимаются практически все финансовые директора. В зависимости от этапа развития компании это может быть банковский синдикат, продажа доли или государственные субсидии.
10 заповедей эффективного финансового директора, инструменты и решения на каждый день
Что делает финансового директора эффективным? Как работать над стратегией и определить структуру своей команды? Зачем создавать развивающие ситуации? На эти и другие вопросы дает ответы Дмитрий Пономаренко, финансовый директор Intel по России и СНГ
Управление коллективом - приемы на каждый день и любой характер
Павел Меньшиков, эксперт по повышению эффективности финансовых служб, расскажет, как разработать собственную типологию сотрудников, как найти идеальных работников и сделать так, чтобы они понимали вас с полуслова.
Скоро откроются:
♖ 5 правил подготовки выступлений и презентаций для совета директоров
Иногда, слушая презентацию на интересную тему, с трудом удерживаешь внимание на том, что говорит докладчик. Заинтересовать собственников компании и донести важную финансовую информацию на совете директоров помогут правила успешной презентации.
апрель
Скоро откроются:
♛ Техника ведения сложных переговоров: как добиться нужных результатов
Из курса вы узнаете, какую тактику ведения переговоров лучше выбрать, в каких случаях провокация собеседника принесет пользу, как правильно уступить, чтобы в итоге выиграть.
август
Тайм-менеджмент для финансового директора
Эксперт международного уровня по лидерству и внутренним организационным улучшениям Михаил Молоканов расскажет, как стиль жизни влияет на управление временем, а также как финансовому директору оперативно достигать результата. Автор поможет разрушить иллюзии управления и правильно бороться с «расхитителями времени».
Технология законной оптимизации налога на прибыль: правила, проверенные опытом
Опытный юрист делится методами оптимизации налога на прибыль, такими как: привлечение заемного финансирования от иностранных компаний, заключение договоров займа, участие в региональных инвестиционных проектах. Отдельный блок посвящен применению упрощенки и патентной системы.
Специальный курс от журнала «Практическое налоговое планирование»: Безопасные и рискованные налоговые схемы
Автор этого курса – главный редактор журнала «Практическое налоговое планирование» Евгений Тимин – все свои рассуждения и рекомендации строит, опираясь на арбитражную практику. Обязательно посмотрите этот курс, чтобы понимать, каким сделкам налоговики уделяют повышенное внимание, когда им удается доказать в суде незаконность налоговой оптимизации, а когда побеждают компании.
Скоро откроются:
Выездная налоговая проверка: как понять, что она приближается, и правильно подготовиться
Из учебного материала вы узнаете, как самостоятельно оценить риски выездной налоговой проверки и определить признаки ее приближения. Кроме того, мы расскажем, что надо предпринять перед проверкой, чтобы она прошла безболезненно.
апрель
Скоро откроются:
Способы оптимизации зарплатных налогов (НДФЛ, страховые взносы)
Суммы, которые компаниям приходится перечислять в бюджет по НДФЛ и страховым взносам, - это серьезная фискальная нагрузка. Опытный налоговый юрист расскажет обо всех законных способах снижения зарплатных налогов.
июнь
Актуальные схемы оптимизации НДС
В курсе рассматриваются методы оптимизации НДС, такие как трансфертное ценообразование, дробление бизнеса, использование особенностей гражданско-правовых договоров. Изучив курс, вы узнаете основные приемы максимизации суммы вычетов и минимизации суммы начислений.
Налоговое планирование в период антиофшорного регулирования и санкций
В курсе подробно разбираются основные положения Закона о контролируемых иностранных компаниях. Автор дает рекомендации, что потребуется изменить в налоговом планировании в соответствии с Законом, а также разъясняет, какие налоговые решения уже не актуальны, а какие еще можно использовать.
Как подготовиться к ДипИФР
Нюансы, которые нужно знать при сдаче экзамена
Скоро откроются:
Специальный курс журнала "МСФО на практике": Отличия учета по МСФО от РСБУ - принципы VS правила
Российская отчетность формально призвана удовлетворять потребности общества в информации о компании, тем не менее, так сложилось, что она больше отвечает интересам наших фискальных органов. Цель отчетности по международным стандартам – удовлетворение интересов собственников бизнеса. О других отличиях отчетности МСФО и РСБУ можно узнать в нашем курсе.
февраль
МСФО шаг за шагом: IAS 37
IAS 37: основные понятия, критерии признания резерва в отчетности, условное обязательство, условный актив, оценка резерва, источники создания резерва, обременительный договор, реструктуризация.
март
Скоро откроются:
10 шагов, которые помогут построить управленческий учет на основе МСФО:
При разработке правил ведения управленческого учета можно использовать любые подходы, в том числе и МСФО. Применение базовых принципов и подготовка отчетности по требованиям международных стандартов серьезно повышают качество информации. Важно определить, как и в каком объеме целесообразно применять стандарты в вашей компании.
октябрь
Трансформация МСФО: приемы и примеры перекладки отчетности с помощью Excel
В этом курсе – приемы трансформации и практические примеры по перекладке отчетности из российской в международную с помощью Excel. По итогам курса вы научитесь готовить отчетность по МСФО самостоятельно.
Прежде чем сдавать МСФО-отчетность - чек-лист для финансового директора
После сдачи налоговой отчетности и отчетности в статистику, компаниям надо сдавать МСФО-отчетность. У финансового директора нет времени и возможности детально проверить каждую статью отчетности. В этом курсе мы расскажем, как быстро проверить отчетность, на какие ключевые моменты обратить внимание. Такая проверка не займет больше 30-40 минут, но поможет выявить основные проблемы в отчетности.
Особенности составления первой отчетности по МСФО
В учебном курсе речь пойдет о стандарте IFRS 1 «Первое применение Международных стандартов финансовой отчетности».
Создание финансовой службы с нуля
В курсе объясняется, как определить структуру и состав финансовой службы, как сформировать штат специалистов и организовать их работу.
Скоро откроются:
Создание работающей системы мотивации и оценки персонала финансовой службы
Часто встречающаяся ошибка – сотрудники не понимают, как действует система мотивации и что надо делать, чтобы получить премию. Изучив курс, вы узнаете, как сделать мотивацию понятной, эффективной и как правильно оценивать работу коллег.
февраль
Секреты эффективного взаимодействия финансовой службы с другими подразделениями компании
Как показывает практика, прямое влияние на процесс взаимодействия между сотрудниками оказывают установленные в компании KPI. Малейший просчет в выборе показателя для того или иного отдела приводит к полному диссонансу в действиях работников. Чтобы наладить взаимодействие финансового отдела с другими отделами компании, необходимо определить, где сталкиваются интересы, по каким вопросам приходится вместе работать, какие проблемы возникают.
март
Скоро откроются:
Успешные переговоры с банком - как добиться выгодной реструктуризации кредитов
Вы узнаете, что нужно знать о банке до начала переговоров, что и как предложить банкирам, а также по каким критериям выбирать новый банк.
Идеальный порядок в финансовой службе - ресурсы, процессы, мотивация
Какие процессы и проекты помогут навести порядок в финансовой службе рассказывает Максим Сахаров, вице-президент по финансам транспортной группы FESCO.
Как вывести предприятие из финансового кризиса
Экономический кризис проявляется в абсолютном падении производства, недогрузке производственных мощностей, росте безработицы, нарушениях в денежно-кредитной и валютно-финансовой сферах. Чтобы вывести предприятие из кризиса, необходимо выявить причины ухудшения финансового состояния, оптимизировать затраты, стимулировать продажи, оптимизировать денежные потоки и сократить расходы на персонал. Подробнее об этих и других мерах - в новом продвинутом курсе.
Как повысить эффективность компании в трудные времена
Руководитель направления «Экономика компании» ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» Зоя Стрелкова расскажет, как в сложные для компании времена управлять ценообразованием, себестоимостью, косвенными расходами, налоговыми платежами и процентами по кредитам.
Взаимодействие с внешними организациями
Курс поможет правильно выбрать банк и кредитную линию, совмещать несколько кредитных организаций, улучшить кредитный рейтинг компании.
Информационные технологии для финансового директора
Изучив курс, вы узнаете, как с помощью Excel рассчитать чистую приведенную стоимость, определить срок окупаемости инвестиционного проекта, найти внутреннюю норму рентабельности и многое другое.
май
Управление финансовой службой компании
Цели и приоритеты, организация работы и структуры, схема процессов, методы управления по целям, основные KPI, планирование и оценка результатов, отчетность, примеры формализации процессов.

Заявление в Школу Финансового Директора

Записавшись в Школу, Вы сможете пройти:

По окончании базового уровня выдается сертификат (при наличии подписки на один из журналов: "Финансовый директор", "МСФО на практике" или "Систему Финансовый директор"). А после прохождения продвинутого уровня – Золотой сертификат Школы финансового директора.

Приятного обучения!

напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неизвестная почта или логин
Неверный пароль
Введите пароль
Чтобы учиться в Школе финансового директора